Продолжаю делиться с вами итогами своих ноябрьских приключений. Вообще-то у меня куча новостей, но дел не меньше. Сейчас вот в отпуске… ⛷️

Сегодня коротко (может быть и нет) про Южный форум брендинга, маркетинга и рекламы.

В Краснодаре обычно ничего не происходит. Или происходит, но не шумно, не громко, камерно, даже кулуарно. Поэтому, когда случаются исключения, хочется сразу к ним приобщиться. Так и в этот раз. Как только услышал про ЮФБМР я сразу самостоятельно напросился в спикеры.

Тему развивал ростовскую, рассказывал о своем видении продюсерской 🦸‍♂️ роли в управлении творческими проектами. Вот только при подготовке возник нюанс — аудитория более чем на половину клиентская.

Пришлось добавить контекста — погрузить клиентов в наши агенские чаяния и проблемы, первопричины необходимости усиления управленческих ролей в проекте. Родилось несколько любопытных слайдов.

Во-первых, продюсер находится по факту между клиентом 🔥 и исполнителем 🔥. Во многом совмещая классические роли продавца, аккаунта и «стандартного» проджекта, не исключая наличие таковых в проекте помимо него.

В клиентской команде выбрал плюс минус аналогичные роли — закупщик, идеолог, ответственный менеджер. В целом в клиентскую степь надо еще покопать. Планирую напросить к своим и изучить подноготную…

Во-вторых, выявил зависимость кто “платит” 💸, оказывается в роли продюсера в зависимости от того, есть ли у клиента бюджет. Здесь все просто — если нет денег на агентство с соответствующей экспертизой, с огромной вероятностью придется тащить проект самому или довольствоваться малым 🤷‍♂️