История создания как фактор, указывающий на реальность существования группы компаний

Сеть кофеен-кондитерских была создана в 2013 году. Кондитерские изделия приобретались у третьих лиц, в числе которых было одно из обществ группы. В сентябре 2015 года два физлица договорились создать компанию, которая бы занималась производством и оптовыми продажами готовой пищевой продукции. По задумке компания должна была производить пищевую продукцию на заказ под различными брендами заказчиков. Цель такого создания самостоятельного направления заключалась в глобальном изменении бизнес концепции, оперативности и эффективности управления компаниями, выходе на новые рынки сбыта продукции. Фактически производство кондитерских изделий стало самостоятельным видом деятельности, ориентированность которого была направлена не только на собственную сеть, но и на иных покупателей, розничные, ресторанные сети Сибирского региона.

Проверяемое общество является организацией, осуществляющей производство различной пищевой продукции. С момента своего создания в 2015 году общество активно развивает свои производственные площадки, наращивает объемы производства, использует высокотехнологичное оборудование. ООО осуществляет поставки продукции не только в компании-франчайзи бренда "Kuzina", общество также поставляет продукцию и в другие организации, которые никак не связаны с данной франшизой.

В случае осуществления хозяйственной деятельности по модели, предложенной налоговой инспекцией, налогоплательщик не достигал главную цель предпринимательской деятельности, которая заключается в получении прибыли. Деятельность общества была бы направлена исключительно на уплату НДС в бюджет и несение обществом постоянных убытков.
В том случае, если бы производство и продажа продукции происходили на базе одной компании, то суммарная выручка бы уменьшилась, так как не было бы наценки при продаже товара от одного ООО в адрес другой компании группы.

Дробление бизнеса возможно только тогда, когда деятельность разных субъектов направлена на достижение общего экономического результата, чего в данном случае не могло быть достигнуто, так как при объединении экономический результат отсутствует, он отрицательный. Налоговый орган не привел доказательств наличия деловой цели модели ведения бизнеса, при которой производство и розничная торговля объединены на базе одного юридического лица и образуют единый вид деятельности.

Почему ФНС выбрала именно производителя кондитерских изделий в качестве бенефициара всей схемы? Ответ есть в деле: единственным поставщиком кулинарной и хлебобулочной продукции собственного производства для кофеен в 2018-2020 г.г. являлось именно проверяемое ООО, что указывает на финансовую подконтрольность предприятий общепита налогоплательщику:
- организации создавались последовательно, они применяли спецрежимы,
- единое руководство всеми юрлицами,
- регистрация по одному адресу,
- один сайт, общие телефоны, одна эл.почта,
- все участники группы сидят на спецрежимах,
- один вид деятельности,
- общее ведение бухучета,
- один IР адрес,
- счета в одном банке,
- один ассортимент товаров,
- использование одного товарного знака (да ладно?!?),
- единое кадровое управление,
- одни рекламные акции,
- сотрудники воспринимают общества как одно целое,
- единый поставщик,
- аккумулирование денег у одного ИП.
И первая инстанция поддержала проверяющих.

#мспживи
#мспсудится