Песнь о дроблении в ЧОПах

Кому, если не ЧОПам в первую очередь использовать схемы дробления бизнеса? Они, бедняги, зажаты не только лимитами по УСН, но и запретом привлекать на субподряд. Поэтому, когда заказчик предлагает 75 тысяч рублей за пост, туда точно не «пролезают» страховые взносы и НФДЛ с реальной их зарплаты. Отсюда там - вахты, занижение количества сотрудников, МРОТ в отчетности, несколько ООО на один бизнес. Можно дискутировать на тему необходимости такого вида деятельности, как охрана торговых и офисных объектов (ввиду порой жалкого вида сотрудников с дубинками на поясе), но нам интересны разборы схем дробления, а не разумность, гуманность, целесообразность ведения того или иного вида бизнеса.

Забегая вперед, скажу, что в удовлетворении требования ЧОПу отказано, поскольку деятельность общества и взаимозависимых лиц являлась единым производственным процессом, направленным на достижение общего экономического результата, разделение бизнеса носит формальный характер:

1) у всех ООО один вид деятельности,
2) супруги-учредители имели более 25% у всех участников группы,
3) анализ клиентской базы показал, что оказание услуг осуществлялось разными участниками группы для одного заказчика по одному адресу, но на разных объектах,
4) анализ показал, что проверяемое общество запросто могло все услуги оказывать самостоятельно,
5) все организации позиционировали себя как одна компания,
6) один IP-адрес,
7) оформление сотрудников осуществляется централизованно,
8) свидетели показали, что они были в версии, что при оформлении в разные организации все равно работают в одной,
9) обеспечение одеждой производилось централизованно,
10) все расходы (кроме зарплаты и страховым взносам с неё) несла проверяемая компания,
11) все участники ГК выводили деньги через два ИП, бывшие руководителями проверяемой компании и еще одной ранее,
12) выдача наличных осуществлялась ежедневно и из одного места.

Итог: налоговый орган доначислил налог на прибыль, НДС, пени и штрафы, указав на создание обществом схемы осуществления финансово-хозяйственной деятельности в условиях дробления путем вовлечения взаимозависимых и подконтрольных организаций, что позволило распределить сотрудников между обществами в целях непревышения предельного размера их численности и сохранения права на применение УСН.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А46-12529/2022

#мспживи
#мспсудится