Представьте: вы капитан шикарного лайнера. Вы стоите на мостике, красиво щуритесь на закат и потягиваете смузи. К вам подходит штурман и говорит: «Кажется, у нас пробоина ниже ватерлинии и кончается топливо». А вы ему с лучезарной улыбкой: «Ой, не грузи меня цифрами! Я творческая личность, мое дело - стратегия и вдохновение, а в этих ваших железках я ничего не понимаю».
Смешно? В море - да (но это неточно). В бизнесе - это повседневная реальность. Фраза «я ничего не понимаю в бухгалтерии» в устах владельца бизнеса звучит не как признание в аристократизме, а как фраза: «Вот ключ от моей квартиры, где деньги лежат, и паспорт - делайте с ними что хотите».
Два зеркала: Бухгалтерский vs Налоговый учет
Многие думают, что учет один, просто цифр много. На самом деле у вас два разных зеркала:
- бухгалтерский учет — это зеркало для вас. Оно честное (в идеале). Оно показывает, сколько у вас денег, кто вам должен, кому должны вы и не проедаете ли вы оборотные средства, принимая их за прибыль,
- налоговый учет - это зеркало для государства. Внутренности интересуют фискальную службу, вас – сколько 28 апреля вы перечислите на ЕНС. Это специфическая картина мира, написанная на языке НК РФ,
Почему важно понимать оба учёта? Если вы смотрите только в налоговое зеркало, вы можете разориться, имея прибыль на бумаге. Если не смотрите ни в одно - вы летите по приборам, которые показывают погоду на Марсе.
Что капитан обязан знать, чтобы не пойти ко дну:
1) разницу между «деньгами на счету» и «прибылью». То, что вам прислал заказчик - это еще не ваши деньги. Это аванс, который вы должны отработать. Потратить его на новенькую машину до подписания акта о выполнении работ - классический способ совершить финансовое харакири,
2) точка безубыточности. Сколько нужно продать булочек, чтобы просто выйти в ноль, прежде чем начнется богатая жизнь,
3) налоговая нагрузка. Если она у вас 1% при среднем по отрасли 10%, не радуйтесь своей хитрости. Это просто значит, что к вам уже выехали, но не доехали.
Государство: от слепого надзирателя к всевидящему оку
Раньше малый бизнес для государства был как неуловимый Джо: хлопот много, выхлопа мало. Но времена изменились. Государство провело цифровой апгрейд и теперь видит ваш бизнес в 10D.
Что оно хочет? Всё просто: прозрачности и участия в вашей прибыли. Государство больше не ждет, пока вы сами принесете отчетность. Оно видит каждый ваш чек через онлайн-кассы, каждое движение по счету и каждую копейку, выплаченную сотруднику или физлицу, которое является сотрудником.
Какие рычаги воздействия на бизнес имеются?
1. 115-ФЗ: банк может заблокировать ваш счет просто потому, что ему показалось, что ваша операция подозрительна. И доказывать, что вы не верблюд, будете вы, а не банк.
2. Субсидиарная ответственность: самая пугающая штука, но почему-то кажется, что это очень далеко (примерно, как Венера от Земли). Если компания обанкротится с долгами перед бюджетом, отвечать вы будете своим личным имуществом - квартирой, дачей и любимым котом. Фраза «я просто подписывал, что давал бухгалтер» в суде не работает.
Выводы:
понимать финансы — это не значит сидеть с калькулятором до ночи. Это значит владеть ситуацией. Когда вы понимаете логику налогов и учета, у вас пропадает липкий страх перед налоговой инспекцией и появляется дерзость настоящего предпринимателя. И вы можете больше времени потратить на поиск и привлечение клиентов, а не размышления о том, как бы не платить налоги, ибо так можно было всегда.
Ваша ценность как лидера не в том, чтобы заменять бухгалтера, а в том, чтобы уметь задать ему правильный вопрос. Потому что в конечном итоге, когда придет «проверка связи», отвечать будет не МарьИванна из бухгалтерии, а тот, чья подпись стоит под приказом о назначении.
Будьте в курсе. Цифры — это самый честный текст в мире, научитесь его читать (не относится к статистике, размещаемой на сайте Росстата и интервью финансовых чиновников и министров экономики).
#мспживи