Управляющий-ИП: как сделать так, чтобы это стало законным и безопасным способом экономии на налогах?
 
Знаю, что много противников этой схемы. 
Знаю, что считается, что это чистой воды уход от налогов. 

Однако я считаю, что такая схема взаимодействия в группе компаний является одной из самых безопасных, несмотря на непопулярность в малом бизнесе и косые взгляды проверяющих.
Сама по себе схема отношений компании с управляющим-ИП вместо гендиректора ничуть не опаснее, чем заключение договора с юрлицом или самозанятым. Вопрос всегда лежит в плоскости экономической целесообразности и естественности отношений между партнерами в сделке.
 
Законодательством напрямую разрешено использовать ИП и других юридических лиц в качестве единоличного исполнительного органа юридического лица (ст.42 ФЗ «Об ООО», ст.69. п.1 аб.3. ФЗ «Об АО»). 
 
Знаю, что вы любите цифры.
 
Давайте на примере посчитаем какова польза такой договорной конструкции как договор с управляющим и что выгоднее: управляющий или генеральный директор, работающий в вашей компании по ТК РФ. 
 
I. Генеральный директор. 
Оклад 120 000 руб. ежемесячно, итого в годовом исчислении  налоги , взносы составят (отпускные, больничные и прочие выплаты опускаем)  составят:
→ з/п к выдаче: 1 252 800 руб.
→ НДФЛ : 187 200 руб.
→ страховые взносы: 4 168 в месяц плюс 15 917 в месяц, умноженные на 12 = 241 020 рублей.
Итоговая сумма выплат в бюджет государства: 428 220 руб.
 
II. Управляющий ИП, применяющий УСН 6%. 
При той же выплате вознаграждения в размере 120 000 руб в месяц выплаты в бюджет составят:
→ фиксированные страховые взносы: 43 211 руб.
→ страховые взносы с выручки, превышающей 300 тыс. – 11 400 руб.
→ налог, уплачиваемый в связи с применением УСН: 86 400 руб.
Итого налог по УСН, подлежащий уплате, составит 31 789 рублей.
 
Итоговая сумма выплат в бюджет государства:  86 400 руб.
 
Размер экономии на налогах составляет: 428 220 – 86 400 = 341 820 руб. в год.
 
Конечно, возможность применения такой договорной конструкции лучше обсуждать со своим бухгалтером, финдиректором или внешним консультантом.
 
Перед тем, как менять организационную структуру управления компанией, ответьте на следующие вопросы с использованием внешних источников информации:
 
→ в каких случаях безопасно применять схему замены ген.директора управляющим,
→ каковы ваши деловые цели такой конструкции,
→ как правильно запустить процедуру замены ген.директора на управляющего,
→ нюансы налогообложения заказчика и управляющего,
→ разбор судебной практики и как она может быть применима к вашей ситуации,
→ определите важные моменты договора управления, что будет отличать договор с управляющим от трудового договора с гендиректором.
 
#мспживи