А теперь – к любимому вопросу «что делать?».

Часть 3.

1. Ваш выход, товарищ главбух!
В связи с реформой особую роль в жизни уже практически любой компании начинает играть главбух и/или финансовый директор. Без профессионала на этих позициях предприниматель, как показывает практика, бизнес не вывезет новые обязанности и управление финансовыми потоками.

2. Финансы.
Если доход компании к 1 декабря близок к 20 млн. руб., придержите поступление дебиторки. Перенесите авансы на следующий год. Это важно сделать, ибо полтора месяца на подготовку к новым обязанностям – это слишком мало.

3. Последний вагон по ставке 20%.
Если вы применяете общую ставку НДС и получили аванс в 2025 году, постарайтесь сделать отгрузку до конца этого года. Это важно для того, чтобы успеть в последний вагон по ставке 20%.

4. Дробление.
Аккуратнее с дроблением. Чем меньше доход у бизнеса, тем более отважными и безумными выглядят предположения владельца о том, как выстроить бизнес, чтобы не платить НДС.

5. Ценообразование.
Как повлияет увеличение налогов и тарифа страховых взносов на маржу? Вывезите повышение налогов без одновременного увеличения стоимости товаров, работ, услуг? Посчитайте.

6. Ревизия расходов.
Пересмотрите расходы. Может, отказаться от каких-то расходов, без которых бизнес может прожить хотя бы первую половину 2026 года?

7. Таблички – наше всё.
Сравните все возможные варианты систем налогообложения: ОСН, УСН 6 и 15%, ПСН, ЕСХН, АУСН. Сравните нагрузку по НДС – общую (22(10)%) и специальную (5)%).

8. Обзаведитесь бюджетом.
Да-да, бюджет должен быть не только у государства. Составьте уже план доходов и расходов, и план движения денег.

9. Пессимист лучше оптимиста.
Когда составите таблички, «подвигайте» доходы в ту и другую сторону, посмотрите, при каком наихудшем варианте ваш бизнес выживет. И не забудьте про кассовые разрывы. Они тоже могут быть.

10. Перестаньте ныть, что бизнес убивают.
Никто вас не убивает. Вы сами пришли туда, где вы сейчас есть, никто не заставлял вас уходить в УСН или покупать патент за 10 тыс. рублей в год, не переводил в льготный регион, чтобы платить меньше государству и больше платить марктеплейсу. Мы сами являемся источником своих проблем. Это может показаться бредом, но из этого состояния проще начать действовать, чем из состояния, когда вы ноете или вините в своих неудачах налоговую политику. Поныли, поплакали, утерли нос платочком, открывайте новую страницу своей Жизни.

Часть 1
Часть 2

#мспживи
#мспдержись