О том, как стать хорошим лидером для команды и управлять людьми, говорят и пишут постоянно. Но даже несмотря на тонны полезной информации, любой лидер может нафакапить. И в этих случаях можно сказать «Что ж, чувак, сам
И сегодня речь именно об этом — как заметить, что твой менеджер не справляется, и можешь ли ты как член команды уберечь его от факапа. Вероника Ильина разбирает 9 ситуаций, которые ей случалось наблюдать за годы работы с людьми в IT, и объясняет, как можно спасти лидера, себя, проект и команду.
Читайте, делитесь своим мнением и рассказывайте, попадали ли вы в подобные ситуации и как они разрешились.
