В марте мы направили все силы на поддержание бизнеса в Евразии, и многим командам пришлось сильно перекраивать свой бэклог.

Задач оказалось много, а удобного и единого инструмента для приоритизации не было.

Наши продуктовые аналитики из команды клиентского опыта подумали, посмотрели и запилили свой фреймворк — Dodo score.

Сегодня рассказываем на Хабре, почему нам не подошёл RICE, как появился Dodo score и как с его помощью приоритизировать задачи, которые сложно оценить в деньгах.

#dodo_habr