Red Sea Talk: Films in Development – What You Need to Know

Speaker: Stefano Centini
Moderator: Mohammad Jastaniah

М: Я хочу узнать ваше мнение — когда вы встречаетесь с режиссёром на мероприятии или рынке проектов, помимо таланта и истории, какие «зелёные флажки» в их личности или манере работы дают вам уверенность? Ведь иногда решение работать с кем-то — это риск и долгая приверженность. Какие качества помогают вам почувствовать, что это правильный человек для совместной работы? И наоборот — какие «красные флажки» могут оттолкнуть, даже если у человека есть потенциал?

С: Во-первых, я очень люблю кино. И мне нравится обсуждать кино. В работе с режиссёрами я часто даю ссылки на фильмы, книги — «Посмотри это», «Почитай то». Если я вижу, что у режиссёра такой же круг референсов, это для меня зелёный флаг. Потому что важно, особенно на стадии разработки, понимать: мы делаем один и тот же фильм. Это, кстати, один из моих советов: когда у меня есть досье, я всегда читаю режиссёрское заявление и сравниваю его с продюсерским. Мы должны говорить об одном и том же. Иногда на бумаге видно, что люди будто делают два разных проекта, хотя устно они утверждают, что «на одной волне». Это должно совпадать.

С: Иногда я понимаю, что то, как режиссёр видит фильм — это не мой путь. Это не значит, что проект плохой. Просто это не моё, не сейчас. Другой зелёный флаг — если у проекта уже есть прикреплённый продюсер, которого я знаю или которому доверяю. Тогда можно спросить коллег: «Ты с ним работал? Как прошло?» Хотя, конечно, всё нужно воспринимать с долей скепсиса. Но наличие проверенного имени рядом — уже знак.

С: Кроме того, я много читаю режиссёрские стейтменты. Мне важно понять, почему именно этот человек должен рассказать эту историю. В режиссёрском заявлении есть пространство объяснить, зачем тебе этот фильм. И если этот текст убедительный — это мощный аргумент. Потому что на стадии девелопмента многое в истории ещё меняется. Но если ты не знаешь, зачем ты делаешь этот фильм — это чувствуется сразу.

С: А что касается «красных флажков» — это как раз противоположное. Когда режиссёр и продюсер пишут о разном, не понимают, куда движется фильм. Или, например, бюджет нереалистичен: 4 миллиона на дебют — удачи. Даже если ты новичок — иди и спрашивай. Люди делятся своими досье, можно изучить проекты прошлых лет, посмотреть бюджеты, логлайны. Сейчас всё доступно. Главное — понимать, в какую игру ты играешь. И быть в ней логичным.

М: Очень ценно, что вы подчеркнули: режиссёр и продюсер должны быть уверены, что делают один и тот же фильм. Это работает в обе стороны. И для режиссёров, которые нас сейчас слушают, важно развивать интуицию — чувствовать, совпадает ли ваше видение с видением продюсера.

4/4