Давно не было простых и работающих решений для тренерского рынка

Есть два вида тренеров: Первые ведут 100-500 тем, а вторые работают только с одной темой. На мой взгляд, в современном мире выигрывают именно те, кто выбирают одну тему. Они быстрее формируют личный бренд и продвигаются как эксперты своего узкого направления.

При этом даже тем, кто уже выбрал направление своей тренерской деятельности, можно и нужно экспериментировать в рамках ореола основной темы.

Ровно это делаем и мы. Хоть мы и компания, которая проводит тренинги по публичным выступлениям, в этом году мы начали экспериментировать с тренингами по переговорам. А к концу года провели отдельный тренинг для Группы компаний ВИК, который был посвящен не просто ораторскому мастерству, а узкому проявлению этой темы — модерации эффективных мероприятий.

Мы, как практики, прекрасно понимаем, насколько важно уметь проводить бизнес-мероприятия и крупные конференции. За годы нашей работы, за сотни проведенных мероприятий у нас накопилась большая экспертиза, которой действительно можно делиться. И именно за этой экспертизой к нам пришли коллеги из Группы компаний ВИК. Они ежегодно проводят внутренние корпоративные конференции для сотрудников, партнеров и клиентов.

Мы собрали весь свой опыт, изучили лучшие практики в этой теме и сделали отдельный обучающий процесс. Да, он был не напрямую про ораторское мастерство, но очень близок к нему.

В этом и есть важная особенность. Можно экспериментировать с темами, которые находятся рядом с вашей основной экспертизой. Тогда вы не размываете экспертизу, но при этом получаете пространство для экспериментов, которые расширяют количество тренингов, проектов и возможностей в корпоративном мире.

Пробуйте. Экспериментируйте.
И в следующем году подумайте, какую «околотему» вы можете запустить, чтобы ваша экспертиза осталась такой же сильной и при этом дала новый рост.

#академия_кейс