Об управлении сотрудниками из Китая

CEO Добропост Сергей Сербин — в новой статье РБК.

Высокая зарплата сама по себе не удержит китайского сотрудника. Важны уважение, понятные правила, скорость решений и умение работать с другой деловой культурой. Как выстраивать управление, чтобы команда в Китае была вовлечена и работала стабильно — читайте в статье

📎 Читать в РБК