🔵 Кейс | Інтернет-магазин одягу

Тут-тук не чекали?

Цікаві результати вийшли в цій ніші. Звичайно, потрібно враховувати сезонність, але клієнт звернувся якраз перед початком сезону - щоб зайти вже з повністю підготовленою структурою кабінету.

До роботи зі мною понад 3 роки працювали 2 кампанії: 1 PMax і 1 торгова. На старті - більш-менш нормально, але потім почалась нестабільність незалежно від сезону.

Основні причини спаду:
PMax почав «з'їдати» бюджет у КММ
у шопінгу крутились одні й ті самі товари
у кампанії були запущені всі товари з фіду без пріоритизації

У таких ситуаціях першочергово потрібно обговорити з клієнтом, які категорії та бренди в пріоритеті - і вже від цього будувати стратегію.

💻До речі, якщо комусь потрібно - нижче скидаю табличку, яку надсилаю клієнтам для заповнення. Примітивна, але може стати в пригоді:
🔗 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1DTscFfRSVP-FWZ8lmXIuWcwsoKZvXxpyd9vbRIbb_dU/edit?gid=0#gid=0

Що вийшло в підсумку і що дало результат:

➡️Розділив товари по категоріях. Топ-категорію (яка історично продавалась і була в пріоритеті клієнта) виніс в окрему PMax-кампанію з порожньою групою + група з повними об'єктами та шопінг-кампанія. Згодом порожню групу відключив - працювала значно гірше за повну.

➡️В окрему кампанію виніс сезонні товари - шорти, футболки, панами, кепки - також на PMax з двома групами.

➡️Окремо відділив «зливні» позиції на шопінг і раз на тиждень поповнював цю кампанію з інших.

➡️ Зробив підміну фіду і запустив шопінг на топ-позиції, які історично продавались (підміну частіше запускаю саме на шопінг).

❗️Важливо: постійно стежте за тим, які товари продаються, а які зливають бюджет. Якщо на це забити - кампанія крутитиме одне й те саме, але результату не буде.

Всі результати - на зображенні вище 👆


🔵 Мої послуги: Ведення · Оптимізація · Аудити
💻 Зв'язок: @Seey0uIater