ЧТО ОБЩЕГО У ДИРИЖЕРА И ЛИДЕРА?

Одно из главных культурных событий года для меня – мюзикл «Ничего не бойся, я с тобой». Я, как поклонник битловского саунда, не мог пройти мимо музыки группы «Секрет».

На этом видео фрагмент финала спектакля, завершающего танца и песни с работой дирижера в кадре.

А создан этот спектакль талантливыми людьми и, более того, доведен до бродвейского уровня. Причем мюзикл – самый сложный театральный жанр для актеров, поскольку в нем сочетаются вокал плюс хореография плюс драматическая линия. Всем этим актер мюзикла обязан владеть на высоком уровне.

И что же общего у дирижера и лидера? А много.

Сидел почти вплотную с Евгением Заготом, заглядывая ему в ноты. При своей брутальной (чтобы не сказать, бандитской) внешности – это звездное имя в мире мюзиклов. Он композитор, аранжировщик, а дирижирует в свободное от основной работы время и мне просто повезло.

Я обратил внимание, как виртуозно он работает с музыкантами – и они видят дирижера из ямы напрямую или через экраны своих мониторов, а также частично взаимодействует и с актерами на сцене.

Причем совмещая роль дирижера и игру на клавишах «Ионики», даже без всякой дирижерской палочки – управляя движениями корпуса, рук, головы, взгляда, внутренним состоянием.

В результате я даже открыл для себя ряд аналогий со своей деятельностью психолога, тренера, спикера и лидера в целом.

А что именно?

ВО-ПЕРВЫХ, умение справляться с психологическим давлением, волнением и стрессом. Дирижеру, оратору, психологу, лидеру необходимо держать уверенность, быть психологически устойчивым, иначе люди не будут в него верить и все развалится.

ВО-ВТОРЫХ, умение управлять вниманием своей публики. Спикер также хорошо должен держать зал, как дирижер своих музыкантов и актеров. Если нет внимания публики – все бесполезно, ибо это главный инструмент человека на сцене. Причем внимание – вещь очень капризная и мастерство проверяется именно этим умением в первую очередь.

В-ТРЕТЬИХ, эмоциональная выразительность, умение мотивировать через свой эмоциональный заряд. Дирижер заряжает эмоциями своих музыкантов, лидер – коллектив, а оратор публику. Исключительно словом хороший спикер не работает. Вялый оратор – это зло. Эмоциональная заряженность лидера вдохновляет публику не хуже, а часто лучше, чем слова.

В-ЧЕТВЕРТЫХ, и дирижер, и лидер, оратор, а тем более психолог, должны быть хорошими коммуникаторами. Они должны уметь чувствовать состояние коллектива, взаимодействовать, уметь налаживать психологический контакт, нравится своей публике, улаживать конфликты. Коллектив – это особый организм. И залог успеха – это его психологическое здоровье и внутренняя атмосфера.

В-ПЯТЫХ, умение быть лидером в глобальном смысле слова. И дирижер, и хороший оратор – это лидеры коллектива, лидеры всей ситуации. Они несут ответственность за все, что происходит, за результаты и за конечный успех. Умение видеть цель, вести к ней, управлять всем процессом это главное качество лидера.

Желаю вам совершенствовать эти качества и становиться успешным лидером по жизни!