Как я еще один проект поднимаю
🚬 Удалось закрыть эпопею с 44 метриками. Менеджер в итоге доволен. За это я «выиграл приз» в виде нового проект и команды, пока моя ушла на рефакторинг.
Слышал мнение, что такие карусели совсем не по душе тру разрабам. Ну типа сидишь пердишь на продукте, а тут тебе новый контекст подвезли. Что за дела?
😵 Да, не очень комфортно, но мне нравится смотреть на чужие решения и тушить там пожары. Не там, где надо пахать за 10х, а там, где тупо рук не хватает у ответственного лица. Чтоб спрос с него был.
Увы, но после трёх раз, желание переписать всё с 0 сошло на нет. Понял, что лучше подстроить свои подходы под процессы, чем раздувать техдолг духотой из «лучших практик», критики и советов.
😌 Крч, в этот раз выпала честь заверстать основной сайт нашей конторы. Там должны быть продукты в виде отдельных лендосов на своих роутах.
С одной стороны это обычная вёрстка, рутина. С другой — шанс посмотреть, как менеджер по релизам готовит к продаже SaaS-ы в паре с маркетологом и сейлом.
Предстоит верстать что-то из этого:
1.Syncer GitLab (синхронизация Git-репозиториев, уже сделал), 2.Control Center (управление доступом), 3.Expert Lab (отраслевые эксперты), 4.Shiva (таск-трекер, его я тож делал), 5.Quests (графовый трекер задач).
💰 Например, я узнал, что для реги в Минцифре название должно быть на русском. Сейчас все срочно перевыбирают нейминги, ведь рега даёт право не плОтить нОлоги!
Теперь думаю из Mind Assist AI делать Майнд Ассист ИИ, чтоб вместо 22% НДС было 0%. Та же история с налогом на прибыль и страховыми взносами где 7.6% вместо 30% для тех, кто не в IT.
📊 #статистика в IT 1555д | 4670ч