Я за весь свой управленческий опыт на столько привык к тому, что мне ок просто собрать аналитику по любой обстановке, понаблюдать за действиями и процессами людей и найти решение.
Плюс вот общаясь с товарищами по цеху, часто учусь у них отпускать ситуацию.
Что мне нравится в арбитраже, так то что рынок быстро находит решение.
Посмотрел я на всю статку за этот месяц. Не так и пугающе.
Что анализируем:
• ошибки/проблемы/утечки (баны, нет конверта, реджекты, нет расходников и тд)
• анализируем количество и качество контрагентов (селлеры, партнеры и тд)
• анализируем количество рабочих связок (смотрим максимально на длительной дистанции)
• анализируем качество попыток залить РК у байера (ищем в чем сложность)
• убираем новые тесты в этот период (сокращаем убытки)
На основании этого я с командой строю план:
• кому какие расходники выдавать (да, тут есть разница, опытные байера с рабочими связками получают наиболее трастовые расходники, тк им надо держать спенд, что в свою очередь влияет на профит!)
• какие связки мы льем, сокращаем все убыточное, недотещенное и тд. переносим просто на след периоды
• операционный менеджер команды + часть байеров краш-тестят новых контрагентов (речь про расходники)
• занимаемся без стресса качественной подготовкой новых связок для теста на след месяц, чтобы без паники залить их наверняка в плюс
Это на самом деле обычная работа тимлида, даже не хеда, потому что тимлид еще и помогает физически команде находить эти решения делая грамотные тесты.
Но только тимлид имеет этот "хеликоптервью" чтобы оценить ситуацию целиком и построить правильный план выхода из нее.
🇦🇺AU, 🇿🇦SA, 🇺🇿UZ и CIS – переходи в бот и оставляй заявку на лучшие GEO от Riddick’s Partners. Чистые базы игроков и высокий конверт 🎆
Мой чатик |🔗 Подписаться
Director cpa | 🔗Подписаться