Если руководителю не надо – вы не победите

который день кручу в голове эту фразу Булата Алеева, руководителя аппарата Мэрии Казани.

Каждый раз я возвращаюсь из Казани с кучей рефлексии. По-зумерски – в дофаминовой яме :)

Есть суперважные критерии, которые отличают Команду Казани от любой другой.

1. Поддержка руководителя. Мэр Казани Ильсур Метшин лично транслирует посыл про важность команды и людей. В развитие руководителей, рост и ротации он инвестирует половину своего времени.

Команда Казани создала общность на 60 тысяч сотрудников, которую чувствуешь в каждом учреждении – и в Доме педагога, и в Горблаго. Кажется, тут все знают свою миссию. Средняя скорость роста – 2-3 года, оочень много молодых руководителей, и очень сильная для госа корпкультура.

Все это трудно представить, если бы сам Мэр не звучал про команду Казани и что «кадры решают все».

2. Командность, которую тоже слышишь от всех. Не я, а мы.

3. Лидерство, которое начинается с умения подчиняться. Непопулярный, но суперважный принцип, который мне очень откликнулся. Пока все стремятся быть впереди, сначала нужно научиться быть хорошим #2, научиться играть по существующим правилам игры. Особенно актуально для начинающих специалистов.

В этом смысле Казань делает модными крутые вещи, о которых часто забывают за «инновационностью» и «оунершипом» – уважение руководителя, готовность подчиняться, командность, доверие молодым.

4. Казанский феномен. Вообще так называют события из Слова пацана, но я считаю, что настоящий Казанский феномен – постоянное стремление к развитию и новым технологиям вместе с трепетным отношением к своим традициям. Вы посмотрите на новый Театр Камала! Снаружи – супер современный облик, огромные стеклянные блоки, изображающие замерзшее озеро Кабан. А внутри – все равно татарские орнаменты разных регионов.

А слышали бы вы, как Команда Казани поет Мин сине яратам, каждый раз, когда ей дают аукс :)

Вот и я, Мин сине Яратам, Татарстан ♥️ и полный восторг