Из 60 минут совещания реально работают только 20

Остальное — организационный шум.

Если разобрать типичное совещание, окажется, что встреча нужна только для одной части — обсуждения.

Остальные компоненты — «налог на плохой процесс»:
1️⃣0️⃣ минут — координация участников;
1️⃣5️⃣ минут — погружение в контекст;
1️⃣0️⃣ минут — фиксация и распространение решений;
5️⃣ минут — обмен файлами;
♾️ — контроль исполнения.

Как изменить ситуацию? В карточках рассказали про Д-И-О-Н: четыре простых принципа, которые помогают разгрузить календарь.

А вы как считаете?
👍 — большинство встреч можно сократить до 20 минут
❤️ — проблема не в длительности, а в качестве подготовки
🤔 — многое зависит от команды и задач

DION в 💬 МАКС и 💙 ВК