Дина Ашрапова

В гольфе мне нравится, что всегда есть чему учиться. А симулятор помогает увидеть то, что не всегда заметно во время игры, и понять, над чем работать дальше 😉

Сезон гольфа на открытых полях заканчивается, но технологии позволяют продолжать тренировки круглый год.

Современный симулятор фиксирует параметры удара с высокой детализацией: от скорости мяча до угла запуска и вращения. Но превращаются ли точные измерения в точное понимание игры?

Не всегда.

Данные показывают, что произошло с мячом, но сами по себе не объясняют, почему возникла ошибка и что нужно изменить. Здесь важны техника игрока, контекст и интерпретация тренера.

На мой взгляд, в этом и заключается главный принцип работы с технологиями: измерить, не значит понять.

Тот же подход применим и в бизнесе. Можно собрать огромное количество данных, внедрить ИИ и автоматизировать процессы. Но без правильной интерпретации всё это не гарантирует качественных решений.

Технологии расширяют наши возможности, но результат зависит от того, как мы ими пользуемся.

Будущее начинается за пределами привычного

То, что вчера казалось фантастикой, завтра может стать реальностью. Главное, не путать невозможное с непривычным.

🚀 Tesla показала летающий автомобиль

Новая версия Roadster сможет зависать вверх ногами, переворачиваться в воздухе и перепрыгивать другие машины благодаря реактивным соплам. Продажи по приглашениям планируют начать в 2028 году.

Почему я не доверяю решениям, которые выглядят очевидными

В управлении легко перепутать уверенность с обоснованностью. Мы видим цифры, получаем отчёт, и кажется, что информации достаточно. Но факты и наши интерпретации не всегда совпадают.

Вчера я была на пленарном заседании XII Всероссийского съезда кадастровых инженеров.

РКЦ «Земля» представил материалы исследования о применении беспилотников и аэрофотосъёмки в кадастровых работах

Один из важных выводов этой работы: даже детальное изображение требует проверки. Видимый на снимке контур не обязательно является юридической границей земельного участка.

В бизнесе работает тот же принцип. Прежде чем принимать решение, полезно задать себе три вопроса:

1. Что я знаю точно?
2. Что пока только предполагаю?
3. Какие данные могут изменить мой вывод?

Это не означает, что нужно бесконечно собирать информацию и откладывать действия. В условиях неопределённости невозможно проверить абсолютно всё. Но важно понимать, какие предположения лежат в основе решения и насколько дорого может обойтись ошибка.

Что скрывается за русской натурой?

В интервью с послом Таиланда поговорили о культурных различиях, взаимопонимании и человеческой отзывчивости.

Он поделился историей о том, как незнакомец в России помог туристу найти дорогу и проводил его до метро, чтобы тот не заблудился.

Иногда один небольшой жест внимания способен изменить впечатление о целой стране.

Смотрите фрагмент интервью на канале «Вокруг гольфа»

👉 смотреть

Topgolf — это целая революция в мире гольфа, которая полностью разрушила стереотип о том, что этот спорт скучный, медленный и исключительно «для избранных».

История началась в 2000 году в английском Уотфорде.

Братья-близнецы Стив и Дэйв Джоллифф, увлечённые гольфом, однажды задумались: почему на тренировочном поле нельзя точно понять, насколько хорошо ты ударил? И можно ли вообще сделать тренировку веселее?

Так появилась идея встроить RFID-чип в мяч и превратить обычный driving range в игру. Первый Topgolf открылся именно в Уотфорде.

Вместо классического поля, специальные игровые боксы, откуда вы бьёте по огромным мишеням.

Каждый мяч считывается системой: она определяет дальность и точность удара, а результат сразу появляется на экране. Можно выбрать разные игры, соревноваться с друзьями и буквально превратить тренировку в спортивную видеоигру.

И самое важное: здесь не страшно быть новичком. Можно прийти компанией, где один человек играет много лет, а другой впервые держит клюшку. Музыка, еда, напитки, соревнование — всё устроено так, чтобы человек пришёл не только «поиграть в гольф», но и просто хорошо провести время.

Сегодня Topgolf работает уже в разных частях мира: США, Великобритании, Австралии, Мексике, ОАЭ, Таиланде, Китае, Германии, Австрии, Индонезии, Колумбии и других странах.

И вот какой инсайт:
чтобы привлечь человека в традиционный спорт, иногда не нужно менять сам спорт. Нужно изменить первый опыт знакомства с ним.

Именно это, на мой взгляд, Topgolf сделал с гольфом.

Как понять, окупится ли новая технология?

На недавнем заседании Общественного совета Росреестра мы подробно разбирали экономику применения БАС. Мы столкнулись с классической ошибкой предпринимателей: они считают стоимость исключительно самого железа.

Логика простая:

«Дрон стоит Х рублей, значит, столько и обойдется внедрение».

Но на практике так это не работает. Чтобы увидеть реальный экономический эффект, нужно просчитывать полный цикл:

• подготовку и организацию полетов;
• все необходимые согласования и допуски;
• обслуживание оборудования;
• зарплату профильных специалистов;
• получение, очистку и обработку массивов данных;
• контроль качества и хранение информации;
• возможные повторные выезды для наземных дозмеров.

Сравнивать нужно не ценники самих устройств, а стоимость единицы конечного результата:

1) во сколько обходится обследование одного гектара;
2) какова цена закрытия одного объекта или кадастрового квартала;
3) сколько времени уходит от старта до готовых данных;
4) какой человеческий ресурс задействован в процессе.

Только сопоставив эти цифры, можно честно ответить на главный вопрос: технология реально экономит ресурсы компании или просто перекладывает затраты из одной статьи бюджета в другую?

Я бы добавила к этому списку еще один критически важный показатель — стоимость ошибки. Если инновация ускоряет процессы, но кратно повышает риск неточностей, споров с ведомствами или юридических коллизий, ее мнимая дешевизна быстро обернется серьезными убытками.

После 30 лет дипломатической службы начинается совсем другая глава.

Теперь у Посла Королевства Тайланд в России Сасиват Вонгсинсавата появилось время путешествовать по своей стране, читать, играть в гольф и наконец остановиться, чтобы посмотреть на жизнь немного иначе.

Об этом и многом другом в новом выпуске «Вокруг гольфа» 👇🏻

СМОТРЕТЬ

Удовлетворённость, лояльность, вовлечённость: где скрытые резервы?

Предприниматели много внимания уделяют тому, доволен ли сотрудник, но гораздо реже смотрят на то, насколько он действительно вовлечён в результат бизнеса.

А это три совершенно разных состояния.

Удовлетворённость: человеку комфортно, ему подходит зарплата, условия, график, команда. Но комфорт ещё не означает желание делать больше и брать ответственность.

Лояльность: человек хочет оставаться в компании. Он доверяет руководству, разделяет принципы бизнеса и не рассматривает первый привлекательный оффер как причину уйти.

Но и лояльный сотрудник может просто хорошо выполнять свою работу, без инициативы и стремления что-то менять.

Вовлечённость: человек понимает, на что он влияет, видит связь между своей работой и результатом компании и готов вкладываться в него не только потому, что это прописано в должностной инструкции.

И именно здесь я вижу один из самых больших скрытых резервов бизнеса.

Иногда компания пытается расти за счёт найма новых людей, увеличения фонда оплаты труда или поиска ещё одного сильного руководителя. А резерв уже находится внутри команды.

Просто люди могут не понимать:

— зачем существует конкретная задача;
— какой результат от них действительно ждут;
— на что они могут влиять самостоятельно;
— как их работа связана с общим результатом компании.

Поэтому я всё больше смотрю на вовлечённость не как на абстрактный показатель HR. Для меня это экономический показатель. Если сотрудник просто присутствует, компания платит за его время. Если он вовлечён, компания получает его мышление, инициативу и ответственность.

И иногда следующий этап роста бизнеса начинается не с поиска новых ресурсов, а с вопроса:

«Какой потенциал уже есть у людей, которые работают со мной сегодня?»

Когда-то гольф был преимущественно мужским спортом. Сегодня всё больше женщин занимают своё место на поле. И я горжусь каждой, кто не боится начинать.

Собрала несколько мотивационных слов известных гольфисток.

А кем вдохновляетесь вы?