❓Как запустить продуктовую команду, если у вас нет продукта?
Продолжаю проходить курс на ProductMindset и сегодня смотрел тему по скарму. Я уже давно вроде как знаю этот фреймворк, но только сейчас заметил некоторый его фундаментальный недостаток – скрам позволяет работать только если у вас уже есть продукт и его метрики. Но что делать если продукта еще нет?
 
🦤 У нас в Додо, как мне кажется, как раз такая ситуация с продуктами для управления процессами на кухне.

Есть какой-то разрозненный набор сервисов, но на какую единую задачу они работают, толком сказать никто не может. Какие метрики у этого набора продуктов? Или хотя бы у каждого из продуктов?

Ⓜ️Мысль, как исправить это: Перед запуском скрам команды в таком случае необходимо провести разработку/разведку продукта. То есть взять несколько спринтов, за которые продуктовая команда для начала выяснить:

1️⃣ Какие основные метрики они собираются улучшать
2️⃣ Как улучшение этих метрик связано с целями компании
3️⃣ Какие изменения за один квартал можно успеть сделать чтобы улучшить эти метрики.

❗️Тут мне кажется важно, что первый бэклог, который будет сформирован не должен быть годовым. Потому что, руководствуясь одним из принципов скрама – работа короткими итерациями, – в течение первого пробного спринта могут вылезти какие-то другие метрики, а какие-то стать ненужными и это нормально.
#процессы