Кризис — это время, когда из дерьма надо делать конфетку, а из проблем возможности.
Поэтому кризис —лучшее время для креатива.

Когда на рынке жопа, когда горят склады с продукцией, а маркетплейсы страшно завышают поборы, недальновидные компании начинают сокращать средства на эксперименты и выбирают максимально понятные решения, и зачастую, просто повторяют успешные товары других производителей.

Но именно в такие времена, когда старые привычные стратегии перестают работать, нужно не просто снизить цену, а СОЗДАТЬ ДРУГУЮ ЦЕННОСТЬ.
Не сделать ещё одну рекламную кампанию, а найти другой способ разговаривать с аудиторией.
Не повторить то, что работало раньше, а создавать то, чего никогда не было.

И это особенно актуально для рынка настольных игр.

Потому что, когда снижается покупательная способность населения, игра конкурирует не только с другой игрой. Она конкурирует за вечер с друзьями и с семьёй.
За деньги, которые можно потратить на ресторан, кино, видеоигру, подписку или просто решение ничего не покупать.

Поэтому в кризис недостаточно сделать очередную «хорошую игру». Нужны люди, которые способны сказать: «А что, если попробовать совсем иначе?»

Когда ресурсов становится меньше, когда перестают работать прежние правила, ценность тех, кто умеет находить новые возможности, сильно возрастает.