О Саше Логиневской я знала задолго до того, как вышла в Дринкит — бывшие коллеги из Яндекс Еды рассказывали о работе с Сашей в Азбуке вкуса как о самом крутом периоде в их карьере.
Это она провела ребрендинг Азбуки и визуально перенесла бренд из 2000-х в 2020-е.

В роли креативного директора в Дринкит Саша размахнулась ещё масштабнее. Благодаря Саше у нас есть собственное архитектурное бюро, которое заботится об облике каждого кирпича, и сильная дизайн-команда.

Летом Саша стала мамой Луки и, судя по соцсетям, эта роль для неё едва ли не более креативная, чем роль арт-директора. Поговорили о том, как сильному менеджеру решиться на отпуск, и о том, как не ставить свою значимость в зависимость от работы.

— Саш, привет! Давай дадим всем представление о тебе. Какими проектами гордишься?

— Расскажу о самых кайфовых для меня.

1️⃣Ребрендинг Азбуки вкуса. Нужно было переодеть все линейки и буквально исследовать каждый магазин. А они все были сделаны немножко по-своему, потому что Азбука — бренд, который строился много лет, постоянно развивался и обрастал разными визуальными слоями. Нужно было разобраться во всём этом наследии и собрать систему, которая сможет жить и развиваться дальше.

Кстати, потом в Дринките этот опыт мне очень помог ❤️

Люблю историю о том, как мы делали Новогоднюю концепцию айдентики. С командой в составе 3-х человек отправились во Франкфурт на новогоднюю выставку и придумали концепцию буквально за два дня в гостинице.

Проект тогда получил какой-то дикий отклик. Наши витрины бесплатно показывали по Первому каналу, а внутри магазинов действительно получилось создать крутое ощущение Нового года. Это один из тех редких проектов в «Азбуке», где после релиза мне практически ничего не хотелось переделать. А для дизайнера это, мне кажется, высшая степень удовлетворения.

2️⃣Всей душой люблю мой студенческий проект упаковки в Британской Высшей школе дизайна. За него получила международную награду The Dieline. Его даже хотели купить, чтобы реализовать.

3️⃣Ребрендинг йогуртов Epica — тоже любовь. Они у меня до сих пор стоят в холодильнике, и я буквально каждый день на них смотрю и радуюсь.

Тогда мы пошли довольно скользкой дорожкой. В категории практически все использовали фотографии продукта, и сама Epica тоже была построена на фотографии. А мы взяли и нарушили это правило — ушли в яркую иллюстрацию до того, как это стало мейнстримом. На полке Epica стало видно буквально за километр.

4️⃣Ну и то, как я собирала архитектурное бюро внутри Дринкита. Самый большой профессиональный вызов и одна из больших гордостей.

Сейчас в команде, кажется, человек 50, и они выпускают уникальные интерьеры с дикой скоростью — причём каждый следующий становится всё круче.

Но для меня главный кайф даже не в результате. А в самом факте, что мне удалось собрать эту команду, найти того самого единорога-лидера, Никиту Тугарина.

И вот в случае с Дринкит я на 100% пользователь собственного продукта. Захожу в кофейни, удивляюсь, трепещу от восторга, каждый раз отправляю фоточки команде и устраиваю у себя в канале рейды по новым точкам. Не потому что «это работа», а потому что мне самой реально в кайф туда ходить, рассматривать, фоткать.

— Как получилось, что Саша-workaholic превратилась в Сашу, которая называет декрет прайм-эрой своей жизни?

Честно говоря, переход был довольно жёсткий. Хотя он и был на сто процентов осознанный, на сто процентов желанный.

Сперва я вообще-то думала, что буду работать чуть ли не до родов, а потом быстренько вернусь — ну, месяца через полтора.

Когда я начала этот опыт реально проживать и поняла, что мне всё-таки придётся уйти с работы — буквально потерять огромную опору под ногами, которую я строила 12 лет карьеры — бахнул кризис идентичности.
А кто я вообще без работы?

И вот это был достаточно сложный момент, из которого мы выплывали вместе с мужем. Буквально разбирали меня по частям: а какие вообще у меня есть ценности, кроме профессиональных? Что собирает меня не только как специалиста, но и просто как человека? На что я могу опираться, если убрать работу?

Продолжение — в следующем посте✨