7 способов адаптации новичков

Знаете эту сцену, когда безответственные родители бросили ребенка в реку и сказали «плыви»? Похожим образом выглядит наем сотрудников без адаптации. Чтобы такого не происходило, рассказываем о семи методах помощи новичкам 🔽.

🔹 Наставничество. За новым сотрудником закрепляется более опытный. Наставник рассказывает о рабочих обязанностях и даёт обратную связь. Цель обучения еще и в том, чтобы помочь новичку почувствовать себя частью команды. В адаптационный план может входить знакомство с коллегами или, например, экскурсия по офису.

🔹 Welcome-тренинг. На нем HR-специалисты или менеджеры компании рассказывают новому сотруднику об истории и ценностях компании, корпоративной культуре, продукте и организационных моментах. Может проходить очно или онлайн.

🔹 Наблюдение за работой коллег. Новичок сопровождает старшего коллегу несколько часов в день, наблюдает за его работой и уточняет непонятные моменты. Главный плюс метода — новичок учится полезным лайфхакам, а старшему коллеге не приходится отрываться от работы.

🔹 Баддинг. Похоже на наставничество, но здесь коллега знакомит подопечного не с рабочими обязанностями, а с организационными моментами. Например, рассказывает, как запросить расчетный листок или к кому обратиться за помощью, если сломался ноутбук.

🔹 Коучинг. Сотрудник вместе с тренером развивает необходимые в его работе навыки: ораторские способности, лидерские качества, устойчивость в стрессовых ситуациях. Занятия помогут новичку раскрыться и почувствовать, что компания заинтересована в его развитии и росте.

🔹 Беседа с руководством. Во время адаптации с сотрудником разговаривает руководитель и HR-специалист. Они погружают новичка в специфику работы, отвечают на вопросы и рассказывают, как будут проходить первые дни в компании.

🔹 Онлайн-курсы. Полностью удалённая адаптация сотрудника. Он получает доступ к платформе, где для его должности уже разработаны задания и подготовлены учебные материалы: лонгриды, видеоуроки, инструктажи.

🔗 Выбор метода зависит от вида организации, формата работы и того, кто проходит онбординг. Например, человеку без опыта понадобится больше тренингов.

Каждый способ можно применять в связке с другими. А с помощью платформы VK People Hub, процесс адаптации можно еще и автоматизировать.

#HR
@digitize_IT — мнения и управленческий опыт ИТ-лидеров