Х.Технологии | Цифровая сцена | Ростелеком

Сколько красных флагов удалось найти?

🔥 — 5 из 5, можно идти в инвесткомитет
⚡️ — 3-4, почти не подловили
👍 — 1-2, было над чем подумать

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

Сможете мыслить как стратегический инвестор?

Красные флаги не всегда выглядят как падающая выручка или отрицательная прибыль. Иногда компания растет, привлекает крупных клиентов и показывает хорошие финансовые результаты — но при более глубоком анализе возникают вопросы.

Собрали пять ситуаций, с которыми может столкнуться технологический бизнес. Попробуйте определить, что в каждой из них сильнее всего насторожит инвестора.

Голосуйте в опросах, а после — сверяйтесь с пояснением 👇

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

Ставьте 🔥, если согласны, что задача стратега не убить креатив, а сфокусировать его на росте.

И ⚡️, если сами сталкивались с желанием перестроить работающий бизнес с нуля!

Принято считать, что метания из ниши в нишу — удел ранних стартапов. На деле ловушка «вечного пивота» часто накрывает и вполне зрелый бизнес.

🤞 В новом аудиоформате директор проектов Х.Технологии "Ростелекома" Михаил Корюшкин рассуждает, почему на этапе масштабирования творческие развороты опасны, как стратег помогает команде перестать метаться и сфокусироваться на том, что реально приносит деньги.

Включайте запись 🤯

Что отличает компании, которые научились зарабатывать на AI?

BCG изучили опыт 1 250 компаний по всему миру, чтобы понять, какие подходы к AI действительно дают бизнесу измеримый результат. Один из главных выводов исследования: технология приносит больше пользы там, где ее внедрение становится полноценной управленческой задачей — с приоритетами, ответственностью и понятными критериями эффективности.

Компании с максимальным эффектом от AI объединяет одна логика: сначала бизнес-результат, затем технология. Они определяют измеримую цель, выбирают процессы с высокой потенциальной отдачей, закладывают ROI в решение о масштабировании и после успешной проверки переводят AI в промышленную эксплуатацию.

В результате AI становится частью операционной модели компании: появляются единые принципы управления, инфраструктура и ответственность за результат. Такой подход позволяет последовательно масштабировать решения, которые уже подтвердили свою эффективность.

В карточках разбираем исследование BCG How AI Is Paying Off in the Tech Function и показываем на цифрах, что сегодня отличает компании с максимальным эффектом от AI.

А как у вас обстоят дела с внедрением AI в бизнес-процессы? Делитесь кейсами в комментариях 👇

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

😄 — а как же премьера «Колобка»?
🔥 — одобряемо

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

Сегодня Николай Богатищев, директор направления, на форуме «Венчурный ландшафт» оценивает проекты в рамках Investor Games!

Приходите знакомиться ❤️

👍 «Рабочие руки» автоматизируют управление внештатным персоналом

Компания, входящая в портфель Х.Технологии «Ростелекома», предлагает бизнесу полноценную цифровую ERP-систему для поиска, найма и расчетов с самозанятыми исполнителями.

«Рабочие руки» помогают ритейлу, строительным и логистическим компаниям быстро закрывать потребность в линейном персонале без долгого найма в штат:

🔴более 1900 корпоративных заказчиков;
🔴свыше 800 000 исполнителей под разные задачи в базе сервиса.

На фоне дефицита кадров и необходимости гибко управлять бюджетом, использование технологичной платформы для гиг-занятости становится важным стратегическим инструментом.
Подробнее о возможностях сервиса в карточках. ⏫

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться