M&A-офис обычно функционирует там, где уже есть конкретная цель для сделки: компания понимает, какой актив ей нужен, оценивает его и покупает долю.
Х.Технологии «Ростелекома» смотрят шире — на то, какие цифровые продукты могут вырасти в новые точки развития для Ростелекома, рынка и крупных B2B-клиентов.
В этой логике рост — это стратегия: найти качественный продукт, усилить его экспертизой и ресурсами корпорации, а затем довести до задач, где он сможет дать клиентам измеримый результат. Так Х.Технологии «Ростелекома» работают как стратегический инвестор и провайдер цифровых решений для бизнеса.
В карточках рассказываем, как устроен контур роста на опережение.
Ставьте 🔥, если хотите больше подобных разборов.