Старший UX/UI-дизайнер в FINIK Design Lab (входит в Лигу Цифровой Экономики) Татьяна Рогачева разбирает ключевые сложности во взаимодействии дизайнера с продуктовой командой и способы их решения ✅
1️⃣ Низкое вовлечение на старте
Без участия в анализе требований и гипотез дизайнер не может глубоко погрузиться в контекст бизнеса и пользователей.
Решение: подключать специалиста к обсуждениям на самых ранних этапах проекта.
2️⃣ Недостаток доверия
Бывают случаи, когда взаимодействие с новым дизайнером идет только через менеджера, а прямого общения с командой нет. В результате решения принимаются без специалиста, а его роль сводится к простой отрисовке.
Решение: делать работу прозрачной и понятной, регулярно демонстрировать удачные идеи коллегам и заказчику.
3️⃣ Плохое планирование
Поступление задач из разных источников и отсутствие общих приоритетов приводят к доработкам и срывам сроков.
Решение: наладить единый канал постановки задач и проводить регулярные синхронизации.
⛓️ Разбор практических кейсов и подробные рекомендации для команд читайте в статье по ссылке
Поддержите Лигу в исследовании ИТ-брендов❤️
Хабр | vc.ru | Вакансии | Стажировка | Чат-бот
#ЛигаЦифровойЭкономики #ит #дайджест #обиттехнологиях #ии #работа #карьера #поставщикит
