Об этом СЕО «Цифровая Медицина» Наталья Самойлова поговорила с Анной Мещеряковой, основателем и генеральным директором платформы «Третье Мнение», на игре-симуляторе «Построй клинику будущего. Profit Clinic».
За несколько лет работы с медицинским ИИ в «Третьем Мнении» увидели важную вещь: клинике недостаточно предложить хороший алгоритм и даже зрелую разработку. Нужна вся инфраструктура, которая позволит встроить его в существующие процессы. Иначе получается долго, дорого и больно.
Анна Мещерякова:
«Очень часто скорость и подход plug and play при внедрении искусственного интеллекта в клинику становится решающим моментом для ЛПР: да, мы это делаем, да, мы за это платим».
И запрос со стороны самих клиник сегодня звучит предельно практично:
«Как нам, как клинике, за один, два, три клика включить искусственный интеллект в наши процессы?.. Вы нам расскажите, куда нажать, на какую кнопку, чтобы завтра, ну окей, буквально через несколько недель, у нас всё это работало».
Отсюда и новая роль технологического вендора: прийти не только со своим продуктом, но и с готовой инфраструктурой для его внедрения. Тем более что, по словам Анны, у клиники зачастую просто нет собственной команды экспертов, которая должна разбираться во всем многообразии новых технологий.
Еще одна интересная тема интервью - куда движется сам медицинский ИИ. «Третье Мнение» начинало с анализа медицинских изображений, а сейчас видит перспективу в ансамблях нейросетей, которые анализируют разные типы данных и позволяют формировать более консолидированную картину состояния пациента.
И еще одна хорошая новость от Анны - уже про взаимодействие разработчиков между собой:
«Мы знаем только какую-то конкретную часть. А вместе за одним круглым столом можем лучше раскрыть потребность заказчика и выйти с более целостным, более ценным стеком решений».
▶️ Смотрите полностью интервью Анны Мещеряковой.
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic» прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы: Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково» и Synteris.
