#179 Нанимать или взращивать? Откуда брать руководителей

Любая руководящая позиция когда-то освобождается или появляется новая. Поэтому перед компаниями регулярно встает вопрос: «Где взять топа?».

Как правило, большинство компаний прибегают к найму извне: ищут кандидатов на платформах рекрутинга или хантят у партнеров и конкурентов. Но мы уверены, что часто лучший топ-менеджмент — это «свои люди». Например, руководители всех направлений Extyl когда-то были рядовыми сотрудниками.

Чтобы растить топ-менеджмент внутри, компания должна поддерживать в коллективе здоровую конкуренцию. Необходимо оценивать хард- и софт-скилы сотрудников, а также их желание профессионально расти. Обучать и развивать тех, кто проявляет инициативу и отвечает требованиям вашего бизнеса. Это дает сотрудникам мотивацию и карьерные перспективы, а компании — кадровый резерв руководителей.

Когда, как и зачем растить топ-менеджмент, рассказала Rusbase наш HR-директор Алина Пенчук. Подробнее — по ссылке.