Почему многие участники процесса не заинтересованы в прозрачности, рассказал Борис Латкин, генеральный директор Rocket Group.
В строительстве всё вращается вокруг двух ключевых драйверов: продаж и непосредственно строительных процессов. С продажами всё понятно – там люди охотно внедряют цифровые инструменты, потому что видят в них прямую выгоду для сделок. А вот со стройкой сложнее.
Там встречается сопротивление, а иногда и откровенный саботаж новых технологий. Почему? Потому что цифровизация – это прозрачность. А прозрачность лишает подрядчиков и субподрядчиков их «дополнительного дохода». По нашим оценкам, в эту серую зону уходит до 10% бюджета. Это данность рынка, и простое внедрение софта ситуацию не изменит – слишком много людей заинтересованы в сохранении статус-кво. Они будут либо саботировать изменения, либо уходить в проекты, где ещё работают по старым схемам.
Но вопрос в другом: как долго это продлится? Рынок не стоит на месте, и скоро цифровые сервисы станут стандартом. Тогда сопротивляться будет просто невыгодно.
Главное – не перегнуть палку. Когда я сам занимался девелопментом, то прекрасно видел, какая часть бюджета «растворяется». Задача не в том, чтобы добиться абсолютной прозрачности – это утопия, – а в том, чтобы держать процесс под контролем и не допускать перекосов.