О подходах к цифровизации процессов в компании рассказал Дмитрий Гвозданный, руководитель цифровизации девелопмента ГК ТОЧНО
«Мы подходим к цифровизации системно: в компании выделена отдельная дирекция, которая занимается цифровой трансформацией бизнеса. Работа строится по нескольким направлениям. Первое — цифровизация всего девелоперского цикла: от преддевелопмента до передачи ключей. Второе — цифровые решения в рамках коммерческого блока, включая управление финансами и управленческую отчетность. Третье — инфраструктурная составляющая: сервера, мощности и техническая поддержка.
Мы не просто внедряем технологии ради технологий, а используем цифровые инструменты там, где они реально закрывают точки роста. Например, мы оцифровали работу технического надзора: теперь предписания и фиксация дефектов проходят через специальный модуль, что помогает контролировать качество строительства и минимизировать ошибки.
Важно понимать: цифровизация — это не только внедрение готового софта, но и трансформация бизнес-процессов под него. Иногда мы меняем внутреннюю структуру, иногда просим адаптироваться самих вендоров. Такой подход уже дал результаты: например, нам удалось сократить срок оформления пропуска на стройку с трёх дней до четырёх часов.
Цифровизация для нас — это всегда путь вперёд, и мы точно продолжим её развивать».