Книги, которые должен прочитать каждый руководитель IT- компании.

За каждой успешной компанией стоят не только большие идеи, но и знания. В этом посте я расскажу о том, какие книги просто обязаны быть на полке у каждого, кто занимает руководящую позицию в IT-сфере. Готовы прокачать свои навыки и узнать что-то новое? Тогда погнали. 🚀

📚 «Deadline. Роман об управлении проектами»
Том Демарко
Моя первая книга о формировании айти-команд. И, на мой взгляд, она по-прежнему сохраняет свою актуальность, помогая понять, что такое хороший project managment. Ситуации и кейсы, которые реально встречаются в практике управленца, описаны в виде увлекательного романа.

📚 «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»
Александр Павлов
Комплексное собрание знаний по управлению проектами, включая методы, стратегии, инструменты и техники, необходимые для успешной реализации проекта. Книга научит предвидеть риски, принимать обоснованные решения и разрабатывать эффективные пути выполнения проектов.

📚 «Управление услугами на основе измерений»
Компания Cleverics
Авторы выделяют ключевую цель ИТ-менеджмента — обеспечение качества ИТ-услуг. Для достижения этой цели рекомендуется создать систему оценки, позволяющую контролировать и оценивать работу ИТ-служб. В книге приведены практические методики построения таких систем с примерами их применения.

📚 «Полная Ж: жизнь как бизнес-проект»
Радислав Гандапас
Книга борется с заблуждением, что для достижения успеха в карьере необходимо жертвовать личной жизнью и помогает научиться полноценно жить не вместо бизнеса, а вместе с успешным бизнесом, не откладывая жизнь «на потом». Рекомендую всем для профилактики эмоционального выгорания.

📚 «Пять пороков команды»
Патрик Ленсиони
Бизнес-роман о том, как грамотно строить корпоративную среду. Вы узнаете о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить рассогласованных сотрудников в единую сплоченную команду.

📚 «РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж»
Александр Ерохин
Никакой воды! Только конкретика и прямое руководство к действию от Александра Ерохина – эксперта с опытом построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. После каждой главы основные тезисы и рекомендации к применению.

📚 «Управление продуктом в SCRUM. Agile-методы для вашего бизнеса»
Роман Пихлер
Книга о роли владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.

Делитесь в комментариях, какие книги по управлению проектами в IT читаете вы.