И мы решили продолжить тему, потому что это действительно важный разговор.
🔴Многие говорят: дело не в том, что молодежь не идёт — она идёт, но не задерживается.
«Это не правда, много молодежи работает на фермах, но срок их работы короток.»
«Я ведущий зоотехник в Мираторге, мне 26. Из 12 моих ветврачей только один старше 25, а ведущему ветврачу — меньше 32.
Вопрос не в том, идёт ли молодежь, а как долго она готова работать.»
🔴Главные причины — не запах навоза и не ранние подъёмы.
Люди пишут про другое: отношение, структуру, культуру.
«Отвратительное отношение, высокое самомнение высшего руководства, какие-то непонятные "неуставные" отношения,
безразличие к обычным сотрудникам — вот что отпугивает молодежь,
которая не согласна мириться с тем, что их считают никем.»
«Мне повезло быстро занять управляющую должность и избежать игнорирования,
но многим не повезёт.»
🔴А кто-то уходит просто потому, что не видит смысла.
«Многие пойдут на ферму за 45–60 тысяч рублей, поработают месяц и скажут — “мне это неинтересно”. И будут правы.»
«Компании делают ставку на тех, кто не хочет, вместо поддержки тех, кто действительно хочет работать.»
🔴Острая боль — практика и обучение.
«На практике студентам не дают пробовать. Нельзя поставить укол или обезрожить телёнка — только смотреть.
А половину времени проводят со скотниками, на весовой или у зоотехника.
Потом приезжают пиарщики и рассказывают, какие у них “возможности”, но реальность — совсем другая.»
🔴И даже родители сомневаются.
«Мои сыновья в 9-м классе собираются в аграрный техникум.
Но я вижу, как они живут в мире программирования и дизайна — и не понимаю, какие перспективы ждут их в сельском хозяйстве.»
💡💡💡💡💡Проблемы, которые поднимают комментаторы, совпадают с тем, что мы наблюдаем в отрасли:
✔️отсутствие гибкости и подмен (люди работают неделями без выходных),
✔️игнорирование семейных обстоятельств,
✔️устаревшая система мотивации и обучения.
🤔 Что должно измениться, чтобы молодёжь не просто приходила, а оставалась в животноводстве?
Пишите в комментариях!