На самом деле, даже в 2025-м году, когда во время любого доклада экран забит графиками, диаграммами и таблицами данных, а ребята от 25 до 30 лет соревнуются в попытках переизобрести игру, на любой вопрос всё ещё стоит послушать ответ Кристиана Штрайха.

В последние дни мне повезло слушать их трижды: у нас совпали записи на три воркшопа из пяти, а в двух мы ещё и оказались в одной группе для обсуждений из 5-6 человек.

Вчера поднимался вопрос того, что ещё изобретут и внедрят в футболе в ближайшие годы и не убивает ли это саму игру. Выслушав круг ответов о трекингах, искусственном интеллекте и криокамерах для команд u14, Штрайх сказал: «По всей видимости, способа научить тренера эмпатии у ДФБ пока нет».

Дальше – не дословно, а по памяти.

«Знаете, вы все намного моложе, многие уже сменили по несколько клубов. Мне есть чему у вас поучиться – я за всю жизнь был всего в одном клубе. Но если я чему и научился, так это самому сложному: быть собой на любом уровне и видеть в клубе коллектив людей, меняющихся личностей, а не набор игроков и обслуживающего персонала.

Ни один новый график, ни один новый способ разглядеть талантливого семилетнего мальчика на другом конце страны, ни одна метрика ничего существенно не изменит – они уже изобрели намного больше, чем нужно. Нам стоит думать о том, как сделать так, чтобы тренер из u11 не мечтал поскорее прыгнуть в u19. Пока мы рассматриваем игроков как средство реализации собственных амбиций, мы не воспитаем культуру в клубах и не поможем людям вокруг стать лучше».

На открытой дискуссии с Рогером Шмидтом на следующий день Штрайх продолжил: «Предложить людям (он почти не употреблял слово «игроки») вокруг достоверную версию себя и при этом вдохновить их – самое сложное в этой работе. Не выбрать схему, не разобрать соперника и не купить талантливого игрока за большие деньги – это сможет любой из присутствующих здесь. Но самое глупое занятие на свете – это оценивать тренеров по тому, сколько кубков они выиграли. Я вот не выиграл ничего, что я здесь делаю? В конечном счёте и я, и Рогер, и Коста, и Юлиан, и любой здесь пытаемся помочь людям стать лучше.

Больше ли у меня эмпатии, чем у коллег? Черт знает, мне без разницы – к счастью, количество эмпатии измерять они пока не научились».