حداقل محصول قابل پذیرش (MVP) چیست و چگونه باید آن را انجام داد؟

آیا می‌دانستید که آمازون به عنوان فروشنده‌ی کتاب‌های درسی دست دوم دانشگاه شروع به کار کرد؟ اگرچه این شرکت اکنون میلیون‌ها محصول دیگر می‌فروشد (و میلیاردها دلار بیشتر به دست می‌آورد)، اما با یک ایده ساده برای تحویل کتاب به دانشجویان کالج شروع به کار کرد. این تحول شگفت انگیز احتمالاً یکی از بهترین نمونه‌های اصل حداقل محصول قابل پذیرش است.

حداقل محصول قابل پذیرش (MVP) چیست؟

به بیان اولیه، حداقل محصول قابل پذیرش یا MVP، ساده‌ترین نسخه از یک محصول است که برای فروش آن به بازار، نیاز به ساخت آن دارید. مفهوم حداقل محصول قابل پذیرش یا MVP اولین بار توسط نابغه استارت‌آپ ناب اریک ریس معرفی شد. او MVP را اینگونه تعریف می کند:
"نسخه‌ای از یک محصول جدید که به یک تیم اجازه می‌دهد تا حداکثر میزان یادگیری معتبر در مورد مشتریان را با کمترین تلاش جمع آوری کند."

اهمیت و مزایای پیاده سازی MVP

مفهوم MVP از روش‌شناسی استارت‌آپ ناب ناشی می‌شود که یادگیری و ساختن را با در نظر گرفتن مقیاس‌پذیری تشویق می‌کند. بنابراین با یک MVP، اولین قدم کوچک را با ریسک کم برای کیف پول و کسب و کار خود می‌سازید که می‌توانید آن را آزمایش کنید، اصلاح کنید و قدم به قدم رشد کنید. شما با آن گام کوچک شروع می‌کنید تا علاقه بازار به محصول خود را آشکار کنید - این موضوع به شما می‌آموزد که کجا باید پیشرفت کنید، کاهش دهید، یا شاید حتی ویژگی‌های دیگری اضافه کنید تا محصول قابل فروش باشد.
مزایای تمرکز بر روی یک MVP و افزایش آن ممکن است متفاوت باشد، اما در نهایت هدف این است تا قبل از اینکه هزاران (یا میلیون‌ها!) دلار روی یک محصول سرمایه‌گذاری کنید، قبل از آماده شدن برای فروش، یک زمینه آزمایش کم‌ریسک فراهم کنید. تست MVP می‌تواند صرفه جویی در هزینه، بینش در مورد طراحی کاربر محور ، راه اندازی سریع کسب و کار، و حتی خرید اولیه سرمایه گذار را فراهم کند. بینش‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی که در اوایل به دست می‌آورید به شما کمک می‌کند تا محصول رویایی خود و مشتریانتان را بسازید.

🔗 برای مطالعه کل مقاله به این لینک مرجعه کنید.

(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)

گردآورنده: مائده صحرارو

#تجربه_کاربر #UX #طراحی_محصول

@Dexign فلسفه دیزاین

______