جالب اینجاست که خیلی از این روش ها هنوز هم جواب میدن:
• هیچ وقت خودت تصمیم نگیر، همه چیز را بسپار به مدیرها.
• سر هر کلمه و جزئیات الکی بحث کن.
• هر کار مهمی پیش اومد، اول یک جلسه بذار.
• نذار تصمیم ها سریع گرفته بشن، همه چیز باید از چند مرحله تایید رد بشه.
• تا میتونی گزارش ها و مستندات را طولانی تر کن.
• تعداد امضاها و تاییدها را بیشتر کن.
آخرش هم به یک نتیجه ساده میرسه: گاهی بزرگترین دشمن یک سازمان، خود بوروکراسیه. وقتی یک کار ۶ دقیقه ای، ۶ هفته طول بکشه، دیگه نیازی به دشمن نیست.
@DevYara
