ну и по следам моего горения)))

одна из спикеров, вроде как владелица или совладелица агентства, заявила, что у них большая команда и сммщик в среднем ведёт 4-5 проектов.

если вы — сммщик, который ведёт 4-5 проектов в агентстве, ливайте оттуда к чёртовой матери. готова поспорить, на фрилансе эти 4-5 проекта будут стоить в два раза дороже вашей месячной зп. если на вас вешают такую нагрузку, вы вряд ли представляетесь для своего руководителя ценным ресурсом, и есть большие сомнение, что вы будете развиваться по горизонтали.

уровень одновременной нагрузки на smm-специалиста — не показатель его профессиональности. я бы даже сказала, что это наоборот работает, особенно если все проекты из разных ниш. это же просто трудовое изнасилование какое-то)

с каких пор фраза «я веду параллельно 18 проектов» означает, что человек крут?
либо этот человек — сверхменеджер и моё уважение, либо он пиздит.