На собеседовании компания показывает, как у неё устроены процессы. Мы дали слово эуспертам — CTO Дмитрию Зайцеву и QA-инженеру Елизавете Якушевой. Ниже их прямые тезисы и короткие выводы для кандидатов.
Дмитрий:
Как нанимающего менеджера, меня, в среднем, ничего не бесит. Я спокойно перевариваю всё, что угодно. Но как соискателя, меня обычно бесит равнодушность собеседующих (что часто случается в больших компаниях, где тебя собеседуют не те, кто хочет закрытия вакансии) и игра в тесты “как в гугле”. Часто это стоит рядом с равнодушностью — вопросы по опроснику. Особенно, если ожидается конкретный ответ, который ты можешь не угадать»
Елизавета:
1. Отсутствие структуры у интервью: «Интервьюер обязан в начале обозначить: кого ищут, какой стек, какая роль, какие задачи и как будет проходить общение».
2. Бессмысленные/токсичные вопросы: «Команда заявляет: “нам тестировщик не нужен”…», «нет документации, требований и времени — что будете делать?»
3. Неуважение к кандидату: «перебивает, задаёт вопросы наугад и не слушает ответы».
4. Выход за временные рамки: «Если нужно больше времени — предупредите об этом до встречи».
От редакции — короткие действия кандидата:
1️⃣ Согласуйте структуру встречи в первые минуты (этапы, роли, критерии).
2️⃣ Просите переводить «угадай-вопросы» в конкретные кейсы продукта.
3️⃣ Фиксируйте таймбокс в календаре и в конце сверяйте фактическое время.
4️⃣ По окончании отметьте для себя, совпадает ли увиденное с вашим «как должно быть».
А что бесит вас? Поделитесь в комментариях.
#экспертыговорят