В работе DevRel-специалиста запросы сыплются со всех сторон: от руководства, нанимающих менеджеров, инженеров, HR-команд — всех не перечесть. Каждый считает свой приоритет важнейшим, а ведь в рабочей неделе всего 40 часов.
Анастасия Маслова предлагает посмотреть на DevRel как на продукт, а на список задач — как на бэклог, и разобрать, какие инструменты из мира продуктового менеджмента в IТ помогут вам:
🟣превратить поток разрозненных запросов во внятный и приоритезированный список задач,
🟣работать со стейкхолдерами без конфликтов,
🟣приоритизировать задачи так, чтобы была видна реальная ценность.
Без продуманной системы хаос и выгорание — лишь вопрос времени. Порядок в бэклоге освобождает ресурсы для самой важной работы: той, что приносит реальную ценность вам и компании.
✔️Изучайте программу DevRelConf #9, чтобы убедиться в практической пользе всех докладов и мастер-классов, и приобретайте билет с выгодой 5000 рублей до 10 сентября (осталось 5 дней до повышения цен). Собрали для вас чек-лист, как уговорить компанию компенсировать стоимость билета.
🔥 — как же актуально!
❤️ — убедили, иду
👍 — еще думаю, читаю программу
🫰Подписаться на DevRelConf