Вчера многие коллеги по цеху запостили красивый тезис. (см. фото). Поделюсь своими мыслями.

Формируем ли мы пласт профессии?
Да, но скорее уже новый, фундамент строили олды. Вот они и были пионерами.

Когда мне приходится объяснять — чем я занимаюсь на работе, я обычно говорю... что это «смесь HR, PR и маркетинга в IT».

Так вот, часто эта смесь от компании к компании может варьироваться в зависимости от бизнес-задач.

В регионах, где острая конкуренция за IT-кадры, обычный HR может выполнять всех функции DevRel и TechPR вместе взятые без всяких на тот момент новых слов.

Во всяком случае такое вполне было больше десяти лет назад. И сейчас, похоже, тоже.

Или наоборот. В больших — изначально крутых ИТ-компаниях, которые делали что-то типа «еще одну конференцию» — вполне себе могло быть разделение обязанностей по профильным подразделениям, которые просто хорошо делали свою работу.

Формировали пласт и раньше. Слов просто таких не было. Распространение технологий — MarTech, развитие бренда ИТ-работодателя — DevRel, публикация технических статей — TechPR.

Главное, чтобы были не как лебедь, рак и щука.