Прочитала «Уступите место драме» от Людмилы Сарычевой. Понравилось. Особенно потому, что в инфостиле я писать не люблю, а тут как раз про то, как добавлять конфликт и улучшать структуру. Особенно отметила для себя темы про образы, героя, примеры и нарушения ожиданий.

Но есть два момента в книге, которые меня задели — выделила абзацы красным на фото выше.

Абзац про маркетологическую чушь. Архетип отражает платформу бренда компании. Если при разработке не было задокументировано это (это я прям про файл, где всё это обычно прописывают), то мне кажется любой маркетолог по миссии, ценностям, атрибутам может считать архетип и на основе этого предложить идею коммуникации. И это не будет чушью. Или, наоборот, предложить такую коммуникацию, которая поможет бренду показать себя с новой стороны — вдруг грядет репозиционирование и бренду захочется вместо соседа заделаться бунтарем?

Абзац про пиар. Черным по белому писать, что пиарщики не позволяют искренность — это очень и очень некрасиво. Да, занимаясь PR-согласованиями, я оставляю правки и ремарки, чтобы сгладить текст, но только если вижу потенциальные риски. В потоке рассказа эксперт не всегда может заметить, что говорит то, что нельзя из-за NDA или можно, но высказывание резкое. И очень даже хорошо, что сейчас специалисты воспринимают серьезность неправильно опубликованных слов и передают самостоятельно материалы в PR-службу. Вот она, высокая степень осознанности!

В общем, я очень не люблю когда дискредитируют профессиональные деятельности. Особенно те, в которых работаю. В данном примере это маркетинг и пиар. Двойное попадание, эх.