Коллеги, если вы в активном или не очень поиске, у вас должен быть чёткий и безопасный ответ на этот вопрос.
Рекрутер спрашивает не «почему ушли», а «нет ли у вас подводных камней, которые мне стоит учесть?». И да, он работает на компанию, а не на вас — так что оставим откровенные истории про «сгоревший прод» и «токсичного CTO» для терапевта или доверительных чатов с коллегами.
Интервью — это переговоры, где обе стороны стараются показать себя в наиболее выгодном свете. Поэтому ловите три рабочих сценария для DevOps-специалистов:
1️⃣ Если вас уволили
«Мне нравился стек и процессы в компании, но мы с тимлидом сошлись во мнении, что для моего роста нужен новый вызов — например, масштабирование инфраструктуры или deeper dive в cloud-native»
▶️ Фишка: никто не хочет сотрудника, которого «вынесли» за проваленный деплой. Акцент на развитие — ваш друг.
2️⃣ Если ушли из-за адских процессов/микроменеджмента/низкого оклада
«Я благодарен за опыт, но перерос рамки текущей роли — например, после автоматизации 90% задач искал возможности влиять на архитектуру, а не только поддерживать пайплайны»
▶️ Фишка: даже если ваш экс-работодатель использовал k8s как молоток для гвоздей — говорите о «новых вызовах», а не о боли.
3️⃣ Если попали под сокращение
«Компания оптимизировала ИТ-бюджет, и наш отдел DevOps попал под реструктуризацию. Жаль, но это дало мне время прокачать навыки в Terraform/ArgoCD — сейчас рассматриваю роли с более сложной инфраструктурой»
▶️ Фишка: сокращения в нынешних реалия — норма даже для топовых продуктов. Главное — показать, что вы не «застряли» в обидах.
Важно: после любого ответа будьте готовы к уточнениям. Продумайте «легенду» так же тщательно, как и rollback-сценарии для прода.
#карьера@devopsupgrade