Время летит – прошло ещё несколько занятий на курсе CTO от Стратоплана. За это время успели посмотреть разные темы: от информационной безопасности до найма и развития ключевых сотрудников.

Но больше всего меня впечатлил блок про финансовый менеджмент и построение финансовых моделей. Обычно, будучи тимлидом, руководителем отдела, ты редко сталкиваешься с деньгами напрямую – бюджеты где-то далеко, P&L кто-то другой считает, а ты управляешь людьми и проектами. Тикеты двигаются, релизы случаются – супер.

У меня эта тема давненько лежала где-то в личном бэклоге – надо бы разобраться, но понятное дело – всегда находится что-то более приоритетное, плюс когда не погружён в тему – непонятно с чего начинать. В общем, сам вряд ли когда возьмёшься.

А тут звёзды сошлись – рассказали на занятиях. Разобрали базовую терминологию – что такое P&L, как устроен управленческий и бухгалтерский учёт, чем они отличаются, какие ещё учёты бывают. Изучили баланс, отчёт о прибылях и убытках. Потом перешли к финансовым моделям, даже попробовали составить фин модель на практике – и тут мозги реально поплавились. С первого раза очень сложно, мало что понятно, но очень интересно.