Выбирайте скучные технологии

Принес достаточно старую, но очень жизненную статью.

В ней автор говорит – выбирайте скучные технологии. И я, пожалуй, подпишусь под каждым словом.

Автор приводит классную метафору: у любой компании есть ограниченное число «жетонов на инновации». Хочешь на затащить Airflow? Потратил жетон. Захотел CockroachDB? Ещё жетон. Решил притянуть кастомную систему очередей, которую сам же и написал? Ну, удачи.

Главное преимущество скучных технологий в том, что индустрия уже хорошо понимает их поведение, ограничения – и, что самое важное, знает, где они ломаются.

И проблема не в новых технологиях как таковых. Проблема – в их цене: экспертиза команды, отладка, операционка, поддержка, миграции. Эта цена часто оказывается намного выше, чем кажется в момент выбора.

Когда с тимлидами обсуждаем внедрение новой технологии, мы стараемся смотреть шире, чем просто на технические характеристики. И всегда спрашиваю:
– А точно ли нам это нужно?
– А можем ли решить задачу на текущем стеке, хоть и не идеально?
И чаще всего оказывается – да, можем.

Важно понимать, что это не заскорузлость: давайте не будем использовать новое. Новые технологии нужны, но задача лида, не затащить новое, а выстроить процесс принятия решений. Сделать так, чтобы новинка добавлялась в стек обоснованно, с пониманием зачем, с оценкой последствий и, по возможности, с планом миграции или поддержки.

На эту тему у нас уже были посты:
– Как принимать архитектурные решения
– Для чего мы рисуем архитектурные схемы