Managing difficult software engineers

Фокус статьи на управлении проблемными разработчиками. Это логично, потому что с беспроблемными разработчиками всё просто работает.

Тем не менее, общие рекомендации для простого случая тоже есть. Формула такая:
–Trust. Доверяйте компетенции сотрудника, давайте разумную автономию и адекватно относитесь к ошибкам
– Growth. Давайте разработчику расти, выдавая ему крутые задачи, поощряйте успех и давайте обратную связь
– Comfort. Обеспечьте комфорт, в том числе минимизируйте прерывания и обеспечьте процесс. Чем меньше у разработчика болит голова по вопросам вне проекта, тем более он может быть продуктивен в проекте

Дальше рассматриваются типичные проблемные персонажи: Прокрастинатор, Одинокий волк, Демотиватор (как вам такой перевод? В оригинале negative Nancy), Обещатель, Всезнайка, Тихоня, Перфекционист, Ненадёжный, Конфликтный, Выгоревший. По каждому даны признаки и советы, как с таким жить.

Советы для одинокого волка просто слёзы. Типа сделайте его командным игроком, ага. По остальным всё выглядит по делу.

#edu