Пятничное развлекательное

Нашёл тут в своих давних заметках лёгкую, но полезную статью от Сергея Абдульманова. Статья небольшая, но даже сейчас помню своё ощущение после прочтения: ого, сколько интересностей!

Название статьи говорящее — Как мы стали делать офигенно длинные собрания, и почему это больше не вселенское зло, но там не только об этом.

После прочтения вы наверняка не начнете проводить "офигенно длинные собрания", но точно почерпнёте набор того, что важно для полезной, качественной встречи. Мне очень понравилась мысль, что на встрече должно быть минимально достаточное количество людей для принятия решения. Чтобы не приходилось с ним бегать наверх для одобрения. Кстати, о том как этого добиться, есть отдельная статья.

В статье хорошо демонстрируется важность единой терминологии. По сути — один из аспектов DDD, о котором писали раньше. Простой термин, но как он может по-разному интерпретироваться. Например, "наличие". Для закупки «есть в наличии» — это хотя бы один товар в любом одном магазине в России. Для розницы — есть в большинстве магазинов хотя бы один товар. Для организации акций — есть хотя бы 5 штук в большинстве магазинов.

И ещё один вроде простой, но супер важный практический совет — никогда не нужно начинать сразу с решения. Всегда начинайте с проблемы. В статье этот тезис объясняется на двух запоминающихся примерах. Из опыта скажу, что легко скатиться сразу к обсуждению решения, не выяснив толком проблему. Поэтому с тех пор тщательно отслеживаю этот момент.

#edu