Упрощаем жизнь руководителю

Продуктом деятельности любого руководителя являются управленческие решения. Если вы хотите добиться нужного вам решения и/или облегчить жизнь руководителя, то приходите к руководителю не с проблемой, а с решением проблемы. Чем более детальное решение вы предложили, тем проще руководителю пустить ваше решение в дело. Давайте на примере.

Ситуация. Документация проекта разбросана в разных местах, что, как мы писали, нехорошо. Что-то в confluence, что-то в вики проекта, что-то в ридми, что-то в головах разработчиков. Варианты действий
– публично ныть, что бардак
– жаловаться тимлиду, что бардак
– уволиться, потому что бардак :)
– действовать самостоятельно путём переноса документации в общее место и убеждения других разработчиков делать также. Этот вариант неплох для инициативных ребят, которые потом могут стать неплохими тимлидами сами
– прийти к руководителю и предложить хранить доку в общем месте. Предложить конкретное место с некоторым обоснованием из плюсов и минусов. Руководитель не всегда может видеть беду, разработчику виднее. Можно предложить ему style guide или какой-то набор практик для внедрения.

Руководитель будет рад таким инициативам от вас. Или нет, психология – наука не точная.

#devfm #edu