Готовлюсь сейчас к выступлению на Yandex Scale с провокационной темой доклада - "Мониторинг ИИ‑агентов: как мы делали это первыми в РФ". И вот снова, прогоняя выступление и правя презентацию, захотел поделиться с вами парой наблюдений на тему докладов и вокруг них. Я это, кстати, уже делал когда-то, захотелось снова.
1. Вступление - это ключевая часть всего выступления
Потому что оно влияет на весь остальной ход доклада. В эту минуту слушатель принимает решение: оставаться и слушать или нет. Если вступление скучное и не цепляет — часть людей отключится, а кто оффлайн, тот просто уйдёт на соседний доклад. Досадно, неприятно, но даже глубокий по содержанию доклад сильно теряет, если его вступление не оч. В моем понимании основная задача вступления - разжечь интерес слушателя к теме и выступлению. И в классном выступлении эту миссию нельзя провалить, поэтому обычно я много времени трачу на продумывание вступления - не всегда получается хорошо, но я пытаюсь.
2. Постепенное раскрытие слайдов с пунктами интереснее, чем показать сразу все
Я тут говорю про слайды, в которых есть N пунктов, которые спикер рассказывает один за другим. Частая ошибка спикеров (по моему авторитетному мнению, конечно) — вывести на слайд сразу все буллеты, которые они собираются проговорить. Почему это плохо?
- Первое: слушатель видит один и тот же слайд, пока спикер пару минут идет от пункта к пункту. Картинка не меняется — внимание утекает, даже если ты говоришь хорошо.
- Второе — хуже. Список целиком == спойлер дальнейшей речи. Слушатель за десять секунд читает все пункты и уже знает, о чём ты будешь говорить. Все карты раскрыты сразу, дальше слушать уже не так интересно.
Поэтому в своих докладах я раскладываю пункты на отдельные слайды в соответствии с тем как будут говорить о них. Говорю про п.1, будет слайд с ним, перехожу к п.2, будет слайд уже с двумя пунктами и т.д.
3. Доклад на конференцию - это добровольное страдание
Не знаю, у кого как, но когда я готовлюсь к выступлению, я воспринимаю это как вторую работу. Днём — основная работа: проекты, созвоны, дела. Выделить рабочее время на подготовку почти невозможно — разве что за счёт того, чтобы делать меньше в рабочих проектах, но это так себе обмен. Поэтому остаются вечера и кусочки ночей. И выходные. Из этого времени, когда ты уже не супер ресурсный, надо «выжать» из себя весь материал, причесать, проговорить, свести в презентацию и т.д. И это реально выматывает.
Хотя когда потом оглядываешься на положительные последствия этих выступления (о них может расскажу как-нибудь отдельно), кажется, что оно того все таки стоит.
Post #249
169
Forwarded from Сказки технического менеджера
- 👍 2