Короче, было пару вопросов — кто такой стафф, поэтому давайте пару пояснений.

Стандартный трек карьеры айтишника выглядит так:

Ты устраиваешься на первую работу джуном (хотя сейчас накрутчики залетают сразу на мидла, но это мы опустим). На этом этапе ты в среднем находишься примерно год. В этот период ты в целом пытаешься понять, что происходит, фиксишь мелкие баги, и постепенно тебе начинают давать фичи — сначала мелкие, потом побольше. Ты можешь делать задачи, но за тобой нужен прям сильный контроль.

Далее ты выходишь на уровень мидла. Тут уже всё индивидуально: некоторые находятся на этом этапе год-два, некоторые задерживаются дольше. В целом мидлы считаются рабочими лошадками — потому что ты ещё не успел выгореть от формочек и перекладывания JSON’ов, тебе всё дико интересно. На этом этапе все страдают страшным перфекционизмом, чётким следованием заветам Дяди Боба, SOLID и прочих аббревиатур. Мидл — уже самостоятельная единица, за ним нужен лишь небольшой контроль. И то — только для того, чтобы, если мидлу скучно, он не начал делать бесконечный рефакторинг или не затащил новую либу, которая вышла только вчера.

После идёт сеньор. Это уже больше про какие-то сложные фичи или архитектурные задачи на уровне всего проекта. Ты уже знаешь, где нужно быть дотошным перфекционистом, а где можно быстро наговнокодить, чтобы быстрее заехать в прод. На этом этапе у тебя уже есть история проёбов, и ты знаешь, какие задачи нужно делать, а на какие лучше забить. Сеньор уже больше думает про бизнес-ценность. Полностью автономная единица — закидываешь ему задачу и можно не париться: всё будет сделано норм.

Идти выше – уже опционально, потому что и на уровне сеньора вполне комфортно сидеть. После сеньора идут две основные ветки, которые можно качать:

👉 Первая, дефолтная — уходить в менеджмент. Сначала ты тимлид, потом, если повезёт и ты готов ебошить, становишься тимлидом тимлидов, а дальше движешься к CTO. Однако нужно понимать, что на высоких должностях ты забываешь про ламповое айти — и у тебя буквально начинается игра престолов.

👉 Вторая — это ветка архитектора или техлида (он же стафф). В этом случае ты не управляешь конкретной командой, но влияешь уже на несколько проектов. На этом этапе ты создаёшь какие-то best practices, подходы, которые используют все, или делаешь уникальные решения, приносящие дикий профит. Конкретно эта ветка есть далеко не во всех компаниях, да и не везде она реально нужна.

Про плюсы и минусы грейда выше сеньора я сделаю отдельный пост.