{1/2} Это мой первый пост, скорее про управление, нежели про технологию. Ну мы же все хотим когда-то вырасти в крутых лидов, поэтому иногда стоит и в этой теме что-то поизучать. Я дилетант в вопросах управления, поэтому воспринимайте все со здравым скептицизмом.

Недавно у меня с одним из разработчиком возник спор. Его очень сильно удивило, что у нас к компании практикуется создание кроссфункциональных команд. Самый основной вопрос был, зачем вообще объединять в одну команду Backend, Android, iOS, Frontend, QA и т.д? 

Есть же старое доброе разделение, команда Android отдельно, команда Backend отдельно и т.д. Даже если так подумать, объединение в одну команду Frontend и Backend имеет смысл. Однако в чем прикол объединять мобильные команды с фронтом, ведь у них принципиально разное поведение, дизайн и т.д.

Меня этот вопрос поставил в ступор. Для меня это была настолько очевидная вещь, что я не сразу нашел аргументы в ее защиту. Однако аргументы есть, и сейчас я расскажу почему в большом продукте отдельные команды это боль и единственная рабочая модель это команды по фичам.

Представьте, мы начинаем какой-то продукт. Когда мы его начинаем у нас совсем небольшая команда, допустим 10 человек. У нас все хорошо и никаких проблем нет. Тут не идет речи ни о каком разделении на фича команды. Вы и так все друг друга знаете, проект маленький и при возникновении проблемы, она быстро решается. 

Однако что делать, если вас только в Android команде 40 человек. А если сложить всех то на проекте человек 300. Возникают дико страшные издержки на коммуникацию. В таком случае, если команды разработки Android, iOS, Backend и т.д будут работать отдельно, вы не сможете координировать команды. Грубо говоря, если нет разделения по фича командам, значит все разработчики занимаются всем проектом в целом. Следовательно менеджеры будут кидать задачи в зависимости от загрузки разработчиков. 

Давайте на примере, допустим нам нужно выпустить фичу получения списка задач в приложении. Эту фичу нужно выпустить на всех платформах. Вот тут начинается веселье, в любой задаче разные платформы будут двигаться с разной скоростью. Всегда миллион факторов: на одной платформе легаси, у других кто-то в отпуск ушел, у третьих рефакторинг… 

Допустим Backend сделал эту задачу быстрее всех. Напомню, разрабы работают над всем проектом. Далее Android и iOS сделали задачу примерно одновременно. Однако при работе с фронтом, оказывается, что из-за специфики работы, нужно переделать запрос на стороне Backend. Только вот незадача, Backend разрабы которые работали над этой задаче, сейчас уже делают другие бизнес задачи, ну ооочень срочные. Ведь нужно загрузить разрабов, а то чего они ничего не делают. 

Frontend, не может продолжить работу над задачей, потому как нет свободных разрабов на стороне Backend. Android и iOS не могут релизиться, так как мы не можем выкатить фичу без Frontend. Поэтому Frontend начинает делать другие задачи. Когда Backend освобождается спустя кучу времени, у нас уже Frontend заняты другой более важной задачей. А когда начинается тестирование, ух…

Смекаете к чему я клоню? Из-за такого хаоса скорость разработки казалось бы просто фичи может улететь в космос. Пример конечно утрированный, однако я сам был участником похожей тусовки. Фичу которую засчитывали делать 3 недели, делали 4 месяца.