Impedance Mismatch в организациях и коммуникациях

У меня есть теория, что организациям для продуктивного сотрудничества нужно:

1. иметь схожую культуру, уровень зрелости, масштабы, политики, процессы, подходы или
2. иметь разрыв в масштабах, уровне зрелости, не превышающий 1-2 по шкале или
3. использовать посредников (агентства) или
4. использовать специальные отделы-адаптеры по взаимодействию с компаниями сильно большего или сильно меньшего масштаба и культуры

Примеры:
— Самозанятый не может напрямую работать с Газпромом
— Частное лицо может заказать дизайн у Лебедева, но толку в этом будет мало
— Команде фрилансеров очень тяжело работать с корпорацией (длинные циклы согласования и оплаты, формальная VS неформальная коммуникация)

Для этого явления-теории к сожалению нет устойчивого ёмкого термина.

Но явление я уверен точно есть.

P.S. Похожая штука есть и у людей, не столько в виде бюрократии (чтобы назначить со мной встречу, запишитесь к ассистенту моего ассистента), сколько в уровне мышления — тут работает классика про people, events, ideas.

#оргдизайн