{ PRO Планирование | IBP }

Встреча по внедрению S&OP при кратном росте с компанией GraSS - уже скоро!

Анна Горбунова из Яндекс.Маркет - как организовать планирование в электронной торговле.

У Яндекса нет проблем с персоналом, но есть вопросы к их качеству (не все знают, что такое S&OP 🙁)

Схема логистика не простая. Маршрут заказов и симуляция - самая сложная часть, так как они постоянно изменяются и их миллионы ( через ML модель ).

Людей работающих с автоматизированным прогнозом сложно нанимать. Важно чтобы люди не переоценивали свою экспертность и работать в кросс-функции.

Найм младшего персонала с обучением и погружением 360.

Всю логистику Маркета планируют 22 человека.

Точность прогнозирования - 90%.

Все детали на слайдах.

Дмитрий Гогонов и Ольга Цой из Черкизово рассказали про циклы планирования S&OP, проблемы при его реализации, нехватку кадров и профессиональных курсов, а также про развитие и сохранение команды.

Кто работал с Черкизово - напишите свой опыт взаимодействия с ними 🙌

Дмитрий из LOGiX (компании вендора) рассказал про полеты на марс, то есть про использование ИИ для IBP. На мой вопрос про реальные кейсы - был отрицательный ответ.
Что и требовалось доказать 😁

Все равно выкладываю здесь детали самой презентации. Вдруг у кого-то внедряется ИИ в планировании и эти слайды будут полезны для «продажи» этого проекта внутри компании 🤓

Напишите в комментариях, кто использует ИИ или планирует использовать в этом году! ✍️